办公室 | 2022-10-10
2022年10月10日上午,为继续落实山东完美体育有限公司院集团2022年各项工作安排,更好谋划院集团下一步的经营布局,加强工作调度,及时研究解决经营中存在的问题,推进“十四五”总体规划落地,山东完美体育有限公司院集团召开2022年一至三季度经营分析会。山东完美体育有限公司院集团党委书记、董事长张峰等院集团领导及各单位负责人参加会议,会议由院集团副总经理陈长宏主持。
院集团各事业部负责人逐一汇报了本部门业务开展情况,主要围绕院集团重点工作、经营目标和急需解决的问题,对业务成本和今后工作的开展进行规划,并根据院集团2022年整体经营指标,总结经验、分析不足。职能部门以院集团经营和业务发展为中心,就开展工作,制定措施,简化流程等方面进行探讨,提出改进方法。
会上,院集团领导对分管部门进行逐一点评,并对部门的发展方向和工作重点提出合理化的建议。随后,张峰董事长对院集团2022年一至三季度的整体经营情况做总结讲话。
张峰董事长对院集团一至三季度的总体经营情况进行通报,对院集团各单位取得的成绩表示充分肯定,对各项工作进行整体安排,提出工作要求。张峰董事长指出,在“十四五”规划的关键时刻,院集团加快建设现代企业制度,完成了由“院公司”向“院集团”转换的“第三次改革”,为院集团优化市场布局和战略卡位,营造了良好发展环境。院集团坚持发展重点业务,在海外业务上也有了较大突破。
张峰董事长强调,院集团始终抓好主业主责,在工作理念、工作思路和工作方法上不断开拓创新,为保证2022年各项工作顺利完成,院集团各单位一要继续提高认识、总结经验,推动业务工作再上新台阶;二要对标对表,真抓实干,全面做好下半年各项工作;三要狠抓改革创新和管理提效。张峰董事长鼓励大家,要坚持不断创新工作方法,狠抓目标落实,充分发挥院集团“专精特新”的各项优势,为院集团实现“十四五”总体目标铺路架桥,以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开!